juventude - Tag - TakingITGlobal

skip navigation

TakingITGlobal: Inspire, Inform, Involve

Community
Action Tools
Resources
Youth Media
Global Issues
- Culture
- Education
- Environment
- Globalization
- Health
- Human Rights
- Media
- Peace
- Technology
Regions
Key Programs

Home

Tags

juventude

TIG Tags
Tags are one word descriptors, used to mark any content on the site for easy searching later. The best tags are ones that describe the content in a single word, and are common enough that people can easily search for specific content relating to that single word. Any item can have more then one tag and are split by commas.

Items tagged with: juventude

Tag was last used: Nov 8, 2011

Express Yourself

TIG Blogs

Posted By: sinn-klyss Posted On: Oct 16, 2009	A GINÁSTICA-PRIMA
A ginástica-prima A estreita relação de proporção entre a quantidade dos onze exercícios primários que fornecem uma aptidão física e estética excelentes, distribui uma gradação de esforço e vigor em uma ginástica-prima, que feita em apenas 17 minutos (isto mesmo, 17min) favorece...... [view]

Posted By: prfarine Posted On: Dec 1, 2008	WORKSHOP SOBRE SUSTENTABILIDADE NA UEL
No dia 30 de novembro de 2008, às 8 horas, 10 estudantes representantes das empresas juniores de Londrina Business Consultoria (Administração), Elo (Psicologia), Ecae (Economia), 3E (Engenharia Elétrica), TCP (Engenharia Civil), Cop-Jr (Ciência da Computação) e Eifis (Fisioterapia)...... [view]

Posted By: prfarine Posted On: Dec 1, 2008	FÓRUM ODM DE LONDRINA NA UNIFIL
Neste dia 20 de novembro realizou-se na Unifil a última agenda de 2008 do Fórum ODMs de Londrina, que tem como comissão organizadora representantes de seis instituições de ensino superior, uma instituição de desenvolvimento tecnológico e uma recém criada rede de jovens...... [view]

Posted By: prfarine Posted On: Nov 26, 2008	Projeto Social da Business Consultoria é apresentado no ITA
Agência UEL No dia 15 de novembro, 40 universitários de Londrina estiveram no ITA – Instituto Tecnológico da Aeronáutica, em São José dos Campos, para participar da REUNES – Reunião Universitária de Empreendedorismo Social e Responsabilidade Socio-Empresarial – e apresentar,...... [view]

Posted By: lulukabrasil Posted On: Nov 11, 2008	Projeto Juventude e Cidadania no Sertão da Bahia fortalece organizações juvenis
No semi-árido baiano, o projeto Juventude e Cidadania no Sertão da Bahia vem intensificando o processo de formação e organização de jovens na região do Sisal e na bacia do Jacuípe, envolvendo 30 jovens de dez municípios. "A idéia central é promover a qualificação tanto social...... [view]

Posted By: prfarine Posted On: Oct 30, 2008	Escola de Guerreiros 2009 - Santos/SP
Nos meses de agosto e setembro de 2008 eu participei do processo seletivo do Programa Escola de Guerreiros Sem Armas. É um trabalho realizado pelo Instituto Elos que tem o objetivo de, por meio da experiência prática, oferecer a cada participante subsídios para propor soluções e desenvolver...... [view]

Posted By: Muhate Posted On: Oct 20, 2008	2º Encontro Nacional da Juventude
Realiza-se de 24 a 29 de Outubro de 2008 o II Encontro Nacional da Juventude de Moçambique, na vila de Inhaminga, distrito de Cheringoma, província de Sofala. O Encontro tem por objectivo avaliar os problemas da juventude Moçambicana na nova conjuntura social, política e económica do...... [view]

Posted By: lulukabrasil Posted On: Oct 9, 2008	Livro reúne panoramas e iniciativas da juventude de São Paulo
O Centro de Estudos e Pesquisas em Educação, Cultura e Ação Comunitária – Cenpec, a Companhia de Gás de São Paulo - Comgás, a ONG Cidade Escola Aprendiz, a editora Peirópolis e a Casa Redonda lançam no próximo dia 16, em São Paulo, o livro Juventudes SP – Panoramas e iniciativas...... [view]

Posted By: prfarine Posted On: Oct 9, 2008	O futuro depende de nós?
Imagine um futuro em que não exista pobreza ou fome; em que todas as mães tenham saúde; crianças não morram desnecessariamente; doenças como tuberculose, malária e AIDS não existam mais; todos os meninos e meninas completem o ensino básico, e todos os homens e mulheres tenham...... [view]

Posted By: prfarine Posted On: Oct 2, 2008	Empresas Juniores do Paraná participam de Encontro Nacional
Fonte: Agencia UEL de Notícias De 24 a 28 de setembro, cerca de mil empresários juniores de todo o Brasil estiveram reunidos em Brasília, no XVI ENEJ, o Encontro Nacional de Empresas Juniores. O ENEJ ocorre anualmente e se apresenta como a maior estratégia da Brasil Júnior, a...... [view]

1 2 3 »

Browse Resources

Organizations // Events // Toolkits & Publications

13ºSE Grupo Escoteiro Uirapuru / SEST SENAT
Submitted By: geuirapuru13se Website: http://www.escoteiros.tk Phone: 32130248 E-mail: geuirapuru13se@gmail.com	Vision: Ser reconhecido pela comunidade Aracajuana e pelos órgãos integrantes do Movimento Escoteiro nos diversos níveis como referência na prática do Escotismo, e como organização não governamental que adota as melhores...... [view]

Instituto Elos Brasil
Submitted By: prfarine Website: http://www.institutoelos.org/ Phone: +55 13 33264472 E-mail: elos@institutoelos.org	Vision: Nosso propósito é "Impulsionar o movimento de fazer acontecer já o mundo que todos sonhamos". PRINCÍPIOS Utopia – Sonhar sem limites; Precisão – Possuir visão sistêmica na elaboração de soluções apropriadas...... [view]

Liga das Associações Juvenis de Sao Vicente
Submitted By: daivarela Website: http://www.lajuv-sv.blogspot.com Phone: +238 2314182 E-mail: lajuv-sv@hotmail.com	Vision: A LAJUV-SV é a mãe das Associações Juvenis de São Vicente, já que esta é constituída por elas e as representa a nível nacional e internacional. É uma Associação independente de todas as organizações...... City: Mindelo [view]

União dos Escoteiros do Brasil - RN
Submitted By: carolgeu Website: http://www.uebrn.com.br Phone: +55-84-3211-9447 E-mail: uebrn@uebrn.com.br	Vision: Ser um movimento de jovens e para jovens, com a colaboração de adultos, unidos por um compromisso livre e voluntário. Um movimento de educação não formal, que se preocupa com o desenvolvimento integral e com a...... [view]

União dos Escoteiros do Brasil - RN
Submitted By: carolgeu Website: http://www.uebrn.com.br Phone: +55 84 3211 9447 E-mail: uebrn@uebrn.com.br	Vision: Ser um movimento de educação não formal, que se preocupa com o desenvolvimento integral e com a educação permanente dos jovens, complementando o esforço da família, da escola e de outras instituições. Além de ser...... City: Natal-RN [view]

Projeto Juventude
Submitted By: criscasty Phone: (11) 6915-7022 E-mail: contato@projetojuventude.org.br	Vision: Projetar o tema juventude na agenda política do país. É esse um dos principais objetivos do Projeto Juventude. O Projeto pretende situar a questão em um patamar superior de discussão, explorando os distintos cenários...... [view]

Envolverde - Revista Digital de Meio Ambiente e Desenvolvimento
Submitted By: efraimneto Website: http://www.envolverde.com.br Phone: 55 11 3034.4887 E-mail: agencia@envolverde.com.br	Vision: A Agência Envolverde foi criada em 1995 para administrar no Brasil o Projeto Terramérica, uma página a cada semana, realizado em parceria com a Agência Inter Press Service (IPS), distribuídos diariamente, e com...... [view]

Como funciona o poder público na gestão da educação?
Submitted By: juliadietrich Author Name: Dietrich, Julia, Tasselli, R. Published: 0000-00-00	Description: Apostila desenvolvida pela Associação Cidade Escola Aprendiz para a formação de Agentes Jovens do Projeto Jovem de Futuro sobre o funcionamento da gestão em educação. [view]

Formação profissional é foco de programas para jovens

Submitted By:   prfarine
Author Name:  Rodrigo Zavala, da Rede Gife
Published:  0000-00-00

Website:  http://mercadoetico.terra.com.br/noticias.view.php?id=3750
  Description:   Os institutos, fundações e empresas de origem privada não apenas priorizam a juventude em seus investimentos sociais, como o foco de atuação é a inserção do segmento no mercado de trabalho. Essas conclusões são fruto do Censo GIFE 2007-2008, mapeamento que o GIFE faz sobre o Investimento Social Privado (ISP) de seus associados, que nesta edição traz uma publicação especial dedicada à faixa-etária. Realizado em parceira com o IBOPE Inteligência/ Instituto Paulo Montenegro e do Instituto ibi, o levantamento mostrou que 77% da Rede GIFE atuam em programas para jovens (em pelo menos uma das três faixas etárias – de 15 a 17 anos, de 18 a 24 anos e de 25 a 29 anos). Destes, cerca de 80% trabalham com temas relativos à educação e formação para o trabalho. As ações de apoio ao desenvolvimento formativo dos jovens para aumentar suas oportunidades de inclusão social, em especial na geração de trabalho e renda, também aparecem na pesquisa, nas ações de 45% dos respondentes. “O foco na inserção no mercado de trabalho atende a uma demanda evidente desse público, o mais atingido pelo desemprego jovem”, lembra a consultora especial do Instituto de Cidadania e membro do Conselho Nacional da Juventude, Helena Abramo, responsável pelo Censo Juventude. Embora se restrinja ao universo de 80, das 101 organizações associadas ao Grupo, na época da consulta, o levantamento aponta para as tendências do conjunto do investimento social do setor no país. Isso porque a Rede GIFE é considerada referência nacional na realização planejada de investimentos no campo social. Para saber, o setor privado brasileiro investe cerca de R$ 5.3 bilhões por ano no campo social, segundo dados do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea). O GIFE representa 20% desse montante, com R$1,15 bilhão (base 2007), enquanto o resto do investimento está diluído em mais de 500 mil empresas. Aprofundamento dos dados Entre os associados GIFE, o crescimento da atenção aos jovens se verifica desde o Censo 2005-2006, quando ficou evidenciado que a principal faixa etária a compor o público-alvo de seus associados foi o grupo dos 15 aos 24 anos. Neste Censo a tendência se confirma: o grupo etário mais visado pelas atuações é aquele na faixa etária entre 18 e 24 anos, que recebe ações de 67% dos associados; logo atrás vêm os grupos de 15 a 17 anos (para quem 59% dos associados dirigem ações) e o grupo entre 7 e 14 anos (51%). Caso seja considerada a faixa mais ampla que tem sido definida como juventude (de 15 a 29 anos), 81% dos associados a têm como público-alvo.”O tema juventude entrou na agenda política brasileira na última década, com ações de movimentos sociais e do governo. O setor privado acompanhou essa tendência, que na verdade é mundial”, afirma Helena Abramo, lembrando que o ano 1985 já havia sido instituído como o Ano Internacional da Juventude, pela Organizações das Nações Unidas (ONU). No total, são quase 600 projetos ou programas voltados especificamente para jovens, somando aqueles executados diretamente pelos associados – ou aqueles executados por terceiros e financiados por eles. O número total de jovens envolvidos nas iniciativas passa de 9 milhões (9.111.731). ”O alcance do benefício é um dado complexo, pois há projetos que beneficiam 5 jovens, há outros que atingem a 1 milhão. Isso pode ser explicado por exemplos simples: enquanto um associado oferece bolsa de estudos para estudantes, outro fornece tecnologias de aprendizados para um rede pública de ensino”, argumenta Helena Abramo. Investimento Para atender aos 9 milhões de jovens, os associados destinam mais de R$ 130 milhões para seus programas ou projetos. O dado relativo ao investimento, contudo, alerta para certa ambigüidade presente na importância atribuída à juventude neste universo: embora o público juvenil seja eleito como foco das ações, o volume de recursos aplicados não passa de 11,5% do volume total de investimento do Grupo. Segundo a socióloga Helena Abramo, as explicações para essa questão se centram na nas diferentes estratégias adotadas pelas instituições. A primeira está na prioridade dada ao segmento frente a outros investimentos sociais: para 29%, ele é a base dos programas; para 39%, ele é um entre outros, constituindo parte de programas maiores; e em 33% das organizações, esta variação está presente em suas definições interna, em que a juventude pode ser considerada público preferencial de alguns projetos, enquanto compõem com outros segmentos, o alvo de outros projetos. Além disso, também é importante analisar que variam o montante de investimento e o público atingido entre diferentes associados. Enquanto algumas instituições (apenas 3 dos respondentes) investem 100% do seu ISP em programas para jovens, outras (9, ao todo) destinam menos de 10% dos recursos para ações sociais; a proporção daqueles que investem mais de 50% não passa de 20%. Por que jovens? A maior parte dos motivos se relaciona, de um lado, 66% dos respondentes, aos fatores que tornam a juventude um segmento populacional especialmente afetado pela estrutura social e conjuntura histórica (peso demográfico, desemprego, índice de violência etc) e, por outro, 63% dos associados, o papel que os jovens podem ter na sociedade – como protagonistas de mudanças sociais e desenvolvimento. Por fim, a percepção de que faltam políticas públicas para o segmento é destaque em 43% das respostas. Diferentes pesquisas corroboram para essa visão. De acordo com o relatório Jovens em Situação de Risco no Brasil, divulgado pelo Banco Mundial em 2007, as taxas de desemprego excepcionalmente altas entre jovens de 16 a 24 anos resultam em rendimentos anuais perdidos de até R$ 1,2 bilhão. Pelo levantamento, um em cada cinco jovens trabalha e estuda simultaneamente e 60% dos brasileiros entre 15 e 19 anos são trabalhadores não-pagos ou sem carteira de trabalho assinada. São dados preocupantes que terão um impacto extremamente negativo a curto e longo prazo. Outra pesquisa, esta realizada pelo Ipea, mostrou que cerca da metade do total de desempregados no Brasil tem entre 15 e 24 anos. Segundo os dados do estudo, a proporção entre o número de jovens desempregados e o total de pessoas sem emprego no País era de 46,6% em 2005, a maior taxa entre os dez países pesquisados. No mesmo período, no México, esta proporção é de 40,4%; na Argentina, de 39,6%; no Reino Unido, de 38,6%; e, nos Estados Unidos, de 33,2%. A pesquisa chama atenção também para a defasagem escolar. De acordo com o estudo, cerca de 34% dos jovens entre 15 e 17 anos ainda estão no ensino fundamental, enquanto apenas 12,7% dos jovens de 18 e 24 anos freqüentam o ensino superior. "Em suma, com o aumento da idade diminui a freqüência de jovens à educação escolar", aponta o estudo. Esse contexto explica, pelo menos em parte, porque os associados colocam a educação e trabalho como as prioritárias. “Mas a discussão do trabalho é muito polêmica no país. Quanto esses programas são capazes de impactar no segmento? O aumento da escolaridade significa inserção no mercado?”, questiona Helena Abramo. Avaliação Os participantes do Censo GIFE acreditam, majoritariamente, no impacto positivo na vida dos jovens beneficiados, principalmente com relação a chances de acesso, retorno e desempenho escolar e à profissionalização/capacitação para o trabalho, em alguns casos promovendo sua inserção no mercado de trabalho. Essa percepção sobre a importância das ações para os jovens segue na mesma linha da avaliação que os associados fazem do conjunto de suas ações: 55% avaliam que o impacto causado sobre os beneficiários é positivo, e mais 36% o percebem como muito positivo. ISP como inovação Para o ex-diretor regional para a América Latina e Caribe da Fundação Kellogg, Francisco Tancredi, os investidores sociais devem assumir o que ele chama, humoradamente, de “Escala Tancredi de Ousadia em Filantropia” . O modelo nada mais é que uma linha evolutiva do próprio ISP: aquela que se diferencia da prática tradicional da filantropia pela ação estruturada, planejada, e que busca resultados mensuráveis. Segundo ele, existem três tipos de estratégia: a) o fazer o bem: “quando o investidor social tem um trabalho comunitário nobre, mas limitado, com retorno imediato”; b) o de inovar: “quando o investidor financia uma idéia para se tornar uma tecnologia social inovadora, que seja eficaz para mudar uma realidade. Esta estratégia exige certa pré-disposição para a perda. Mas, quando a idéia dá certo, é como ganhar na loteria”; e c) o de incidir em políticas públicas: “quando o investimento se centra em inserir essas tecnologias inovadoras em políticas nacionais, seja de educação, cultura ou saúde. Em que você mude sistemas públicos”. As colocações de Tancredi levam ao seguinte raciocínio: para os próximos passos, associados devem encaram com mais ousadia seus projetos em juventude. “O investidor social privado deve iluminar caminhos, despertar a sociedade para temas que não estavam em pauta. Não pode apenas remendar situações”. Tal como Helena Abramo, ele acredita que existe um passo importante para trabalhar com jovens, percebendo-o como agente de transformação social. “Ele deve ser um ator político, para pensar o país que o Brasil quer ser no futuro. Não podemos tê-lo apenas como um beneficiário de projetos de qualificação profissional. O prisma para enxergá-lo é maior”, crê o ex-diretor do da Fundação Kellogg. Um dos passos para isso é escutar o jovem, acredita um dos membros do Conselho Nacional de Juventude (Conjuve), Rui Mesquita, Program Associate da Fundação W.K. Kellogg para a América Latina e o Caribe. Ele lembra da 1ª Conferência Nacional da Juventude, realizada em abril deste ano com a participação de 400 mil pessoas, que definiu 22 políticas públicas prioritárias para o segmento. Legitimadas por movimentos juvenis de todo o Brasil, além de temas como educação e trabalho, as proposições abarcam cultura, saúde e sexualidade, participação política, meio ambiente, segurança e direitos humanos, diversidade e políticas afirmativas, esporte e lazer, fortalecimento institucional da política da juventude, mídia e tecnologia da informação, drogas, cidades, família, campo, povos e comunidades tradicionais. “Essas demandas podem ser caminhos que os associados e, por extensão, do investidor social brasileiro, adotem para a diversificação de seus projetos”, acredita Rui. Contexto Segundo o Censo Juventude, é possível ter uma medida da amplitude e da diversidade que tem ganhado esta questão, no plano internacional, quando a juventude entrou na agenda de dois atores muito diferentes na sua constituição e propósito: o Banco Mundial e o Fórum Social Mundial. O primeiro, entre suas ações, produziu recentemente o “Relatório de Desenvolvimento Social 2007: o desenvolvimento e a próxima geração”. O segundo, inclui, desde sua primeira edição, um espaço especial para os jovens, consubistanciado pelo no Acampamento Internacional da Juventude, que, na última edição no Brasil, em 2005, reuniu 35 mil jovens de diferentes países. No plano continental, a articulação dos países da América Latina com dois países ibéricos ligados à sua história (Portugal e Espanha) gerou uma série de cooperação intergovernamental, fomento e estímulo para a implantação de uma agenda voltada para a Juventude: desde 1987, a realização de Conferências Intergovernamentais sobre Políticas Públicas de Juventude e a estruturação da OIJ (Organização Ibero-americana de Juventude) são os principais marcos. O Brasil, polarizado por uma agenda interna diferenciada, incorporou-se a essa movimentação um pouco mais tarde, com algumas singularidades. No período sbsequente à reestruturação democrática e ao processo constituinte, quando se reoganizaram as pautas referentes aos direitos e às políticas públicas, o esforço da movimentação social ficou concentrado no tema urgente e dramática da infância e da adolescência, que pautou a implementação do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA). Apenas mais recentemente, depois da segunda metade dos anos 1990, é que a “questão da juventude” entrou efetivamente na pauta. É a partir desse período que se pode observar “a passagem das políticas de Juventude como estado de coisas para a formação de uma agenda pública que considera os jovens como um problema político, isto é, como objeto especifico de intervenção do Estado”, aponta o Censo. No plano governamental, assistimos à proliferação de organizamos gestores específicos de Juventude nos âmbitos municipal, estadual e federal, principalmente com a proposição e criação da Secretaria Nacional da Juventude e do Conselho Nacional de Juventude (Conjuve), ambos definidos por decreto presidencial em 2005, além de iniciativas no Legislativo, como a criação da Frente Parlamentar, que desenvolve o debate sobre a elaboração de um plano nacional para o segmento. No que cerne as políticas públicas, o programa federal mais significativo foi o o Programa Nacional de Inclusão de Jovens (PROJOVEM). Executado em parceria com os governos estaduais e o Distrito Federal, por meio dele, jovens entre 18 e 24 anos que não concluíram o ensino fundamental têm oportunidade de elevar seu grau de escolaridade, tal como oferece qualificação profissional voltada à inclusão social e estimula a prática de ações comunitárias e o exercício da cidadania. O jovem matriculado no ProJovem recebe um benefício de R$ 100,00 mensais durante o período do curso (12 meses), desde que cumpra as metas estipuladas e tenha freqüência mínima de 75% nas aulas. Segundo o secretário executivo do Conjuve, José Eduardo de Andrade, as previsões orçamentárias para o programa ficaram em torno de R$ 4 bilhões para os próximos três anos. “Mas é uma previsão, pode não ocorrer. Daí a importância do ISP nessas ações. Esses investidores estão na vanguarda das ações sociais”, alega. Organizações de origem privada Tal como nas políticas governamentais, também foi crescente o número de ações realizadas por diversas entidades da sociedade civil organizada e do setor empresarial. Movimentos de articulação público-privadas, na busca de parâmetros para programas e na criação de redes sociais. De acordo com a pesquisa “As fundações privadas e as associações sem fins lucrativos no Brasil”, que levantou dados sobre 275.895 entidades, em 2004, houve um crescimento de organizações voltadas para a promoção e defesa dos direitos (em especial das crianças e adolescentes). Promovido pelo IBGE, IPEA, GIFE e Abong, o levantamento mostrou que esse tipo de entidade representava 16% do total, sendo que ¾ delas foram criadas a partir de 1990. Em 2006, o IBGE realizou uma nova pesquisa, focada neste último conjunto, sobre as “Entidades de Assistência Social Privada sem Fins Lucrativos” (PEAS), em que se notou a importância do público adolescente e jovem como foco das ações: das 16.089 entidades pesquisadas no país, 51,7% desenvolvem ações que envolvem pessoas com idades entre 15 e 24 anos; 46% na faixa de 7 a 14 anos. Outro estudo, este realizado pelo Ipea em 2006, diagnosticou que, entre os anos de 1999 e 2003, os jovens começaram a despontar como um grupo significativo nas empresas que realizam ações sociais. O percentual de organizações do setor privado com projetos para o segmento cresce de 23% (em 1999), para 39% (2003), com foco principalmente na qualificação profissional.
  [view]

A sexualidade na juventude como foco de investimento político-educacional

Submitted By:   lulukabrasil
Author Name:  Helena Altmann e Carlos José Martin
Published:  0000-00-00

Description: A sexualidade na juventude tem sido objeto de atenção em nossa sociedade. Um dos principais focos de preocupação e intervenção é a gravidez na adolescência, que é também recorrentemente chamada de indesejada, precoce, não-planejada. Este artigo reflete sobre a atual explosão discursiva em torno desse tema e sobre o modo como a sexualidade adolescente tem sido focada como um problema social frente ao qual a escola é conclamada a intervir. O artigo analisa como a conduta sexual dos indivíduos e da população tornou-se objeto de análise e de diferentes intervenções médicas, pedagógicas, políticas e governamentais. Diferentes campos, como a medicina, a demografia e a educação, articulam-se com o intuito de gerir a sexualidade adolescente a fim de, entre outros, evitar a gravidez, que, em nossa sociedade, não é tida como uma experiência a ser vivida neste período da vida.
[view]

Estrategia de Emprego e Formação Profissional em Moçambique

Submitted By: Muhate
Published: 2008-07-12

Website:  http://www.basiliomuhate.blogspot.com
  Description:   Se um País tem uma estratégia de emprego e formação profissional a falhar, significa que existe uma perspectiva futurista bastante preocupante, tanto do ponto de vista de redução dos índices de desemprego, principalmente para os jovens, tanto de cumprimento daquilo que é uma das apostas do Presidente Armando Guebuza que é a criação da riqueza por via do empreendedorismo e do auto-emprego. Recentemente a Sra Abiba Tamele, Directora do Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional de Moçambique (INEFP), veio a público afirmar que a estratégia de emprego e formação profissional de Moçambique está a falhar. O Problema afecta a milhões de Moçambicanos. Os jovens formam-se nas escolas técnico-profissionais e não encontram postos de trabalho, não têm facilidades de acesso ao crédito para iniciar uma actividade económica, e geram-se casos de criminalidade e outros males sociais. O empreendedorismo juvenil em Moçambique está “encravado” pela falta de uma “alavanca” financeira subsidiada. O INEFP já reconheceu que a estratégia de emprego, uma das principais preocupações dos Moçambicanos, em particular os jovens, está a falhar, o que já representa um passo importante para alterar o cenário. Passam-se cerca de 2 anos deste o lançamento desta estratégia que vai até 2015, o que pode permitir que o governo Moçambicano ainda tome em consideração a alteração deste cenário. O INEFP devia encomendar um estudo para apurar dados que lhe são necessários para o seu trabalho. Moçambique precisa de ter uma informação estatística eficiente sobre o mercado de trabalho. Ninguém sabe dizer ao certo qual é a taxa de emprego ou desemprego em Moçambique ou quando é que se fez um estudo completo sobre o mercado de emprego em Moçambique. Um instituto de emprego deve ter ao menos uma relação de instituições de formação técnico-profissional existentes no País e a capacidade de anualmente obter dados sobre a disponibilidade de novos formados em diferentes áreas técnicas para, dai saber que necessidades o País tem em termos de formação profissional. Pode também ser criado um sistema de gestão que permita que todas as admissões ao mercado de trabalho pelo Governo e sector privado sejam reportadas ao Ministério do Trabalho e INEFP, de modo a que haja mais dados sobre quantas pessoas entram para um novo posto de trabalho em Moçambique. Descentralizar a área de formação Profissional Um dos maiores problemas que o INEFP actualmente enfrenta é o facto de o Instituto, consciente da sua capacidade de formação de técnicos, ainda não assumiu a descentralização da área de formação profissional que lhe compete, facto que representaria uma mais-valia para aquela instituição. É importante que o INEFP estabeleça parcerias com instituições de formação técnico-profissional e que estas efectivamente desempenhem um papel chave na formação profissional ou ainda, como muitos defendem, é preciso que o INEFP passe a responsabilidade desta ares, sob forma de acordo de parceria, a uma outra instituição que possa faze-lo sendo subsidiada pelo estado. Os números que anualmente são divulgados relativos à formação profissional do INEFP são ínfimos do ponto de vista das necessidades do País, e esse cenário tem que ser alterado. O Desemprego nos jovens A falta de dados estatísticos fiáveis sobre o emprego não permitem uma boa análise desta situação em Moçambique, mas pode-se afirmar categoricamente que mais de 50 % dos jovens Moçambicanos não têm um emprego formal, percentagem essa que vem aumentando nos últimos anos. Por isso recomenda-se às autoridades da tutela a realização de um estudo da situação do jovem no mercado de trabalho em Moçambique, que pode juntar esforços do Instituto Nacional de Estatística (INE), do INEFP e do Próprio Ministério da Juventude e Desportos (MJD). Ninguem discutiria tanto se num estudo se chegasse a conclusão de que uma parte significativa dos jovens Moçambicanos vive em condições de pobreza absoluta, com enormes dificuldades para estudar e trabalhar. O esforço feito em Moçambique em termos de políticas públicas que beneficiem a juventude apresentam resultados que ainda se mostram insuficientes para gerar novos postos de trabalho e o segmento juvenil é o mais afetado por essa situação. É preciso que se mude este cenário.
  [view]

Take Action

Commitments // Projects

A Juventude na Rio+20

Submitted By:   asclive
Committers:  4
Date Created:  2010-12-22

Description: Para todos aqueles jovens que desejam construir uma ação concreta e coletiva da juventude pelo desenvolvimento sustentável. Para todos os jovens que unidos levarão para a Rio+20 em maio de 2012 na Cidade do Rio de Janeiro, seus desejos e lutas pelo desenvolvimento e preservação de sua nação para as gerações futuras. Unam-se aqui e juntos vamos construir essa ação.
[view]

Educação de Qualidade no Brasil

Submitted By:   reginaegger
Committers:  9
Date Created:  2010-06-15

Description: O projeto Jovem de Futuro do instituto Unibanco tem como objetivo Melhorar a Qualidade do Ensino Médio e Diminuir a Evasão Escolar brasileira. Os Agentes Jovens são grupos de estudantes do ensino médio de escolas públicas que integram o projeto e tem como missão catalisar e articular as comunidades escolares em torno destas problemáticas. Venha fazer parte desta iniciativa conosco.
[view]

A GINÁSTICA-PRIMA

WORKSHOP SOBRE SUSTENTABILIDADE NA UEL

FÓRUM ODM DE LONDRINA NA UNIFIL

Projeto Social da Business Consultoria é apresentado no ITA

Projeto Juventude e Cidadania no Sertão da Bahia fortalece organizações juvenis

Escola de Guerreiros 2009 - Santos/SP

2º Encontro Nacional da Juventude

Livro reúne panoramas e iniciativas da juventude de São Paulo

O futuro depende de nós?

Empresas Juniores do Paraná participam de Encontro Nacional

13ºSE Grupo Escoteiro Uirapuru / SEST SENAT

Instituto Elos Brasil

Liga das Associações Juvenis de Sao Vicente

União dos Escoteiros do Brasil - RN

União dos Escoteiros do Brasil - RN

Projeto Juventude

Envolverde - Revista Digital de Meio Ambiente e Desenvolvimento

Conferência Lúdica dos Direitos da Criança e do Adolescente - Regional Pinheiros

Selection Process for Warriors Without Weapons Program

II Semana de Ambiente da Juventude

2º Encontro Nacional da Juventude

I Encontro Nacional de Conselhos de Juventude

Encontro Nacional de Empresas Juniores - ENEJK

WebConferência: "Sustentabilidade: Perspectivas e Gerações"

Como funciona o poder público na gestão da educação?

Formação profissional é foco de programas para jovens

A sexualidade na juventude como foco de investimento político-educacional

Estrategia de Emprego e Formação Profissional em Moçambique

A Juventude na Rio+20

Educação de Qualidade no Brasil

PEAS - ProJovem - Inclusão Profissional

Repórter Aprendiz

Escoteiros no Conjuve

Site Links

Languages